开云中国千家企业利润堪比卡特彼勒

发布时间:2023-11-23

2012-04-26 | 发布者:何婷婷 | 来自工程机械在线

2011年我国工程机械行业业务收入跨越5000亿元,同比增加17%,今朝利润尚未统计出来,估计略有增加,2010年利润是350亿元。 中国工程机械工业协会一名专家昨天告诉《第一财经日报(微博)》。 这是天下1700多家机械行业企业去年的收入。而如许的收入,几乎被一家全世界最年夜的工程机械企业逾越。去年美国工程机械巨头卡特彼勒业务收入高达601.38亿美元(折合人平易近币3816亿元),净利润高达49.28亿美元(折合人平易近币312亿元)。 这就是为何中国工程机械行业企业近来掀起海外并购潮的缘故原由。在收购德国 年夜象 还没有灰尘落定之际,三一重工(600031.SH)昨天又公布与液压折臂起重机市场上的领头羊 奥地利帕尔菲格集团,组建合资企业,进军全世界起重机市场。 固然不只是三一重工,中国工程机械行业重要龙头企业徐工机械(000425.SZ)、中联重科(000157.SZ)、柳工(000528.SZ)等都经由过程海外并购、成长配套件等路子晋升竞争力。 年夜部门利润被外资赚去 已往5年,是中国工程机械行业发作式增加的5年,发卖收入复合增加率高达20%以上,可是这个行业70%的利润孝敬给了外资高端零部件配套商,中国主机出产企业赚取的只是菲薄单薄的利润。 卡特彼勒一名发卖职员告诉本报,以6~8吨位的装载机为例,卡特彼勒每一台售价约为80万~90万元,而国产同类型的价格为60万元摆布。不仅是装载机,挖掘机、推土机等工程机械大致云云。 从主机质量上看,国产机械在机能方面较着逊于外资品牌。 好比装载机,国产物牌可能只能用个两三年就患上年夜修,而一些高端品牌可以用个七八年,甚至十年。从持久来看,一些工况前提差的,采购高端品牌是划算的,不外在有些范畴,国产物牌已经经到达了技能要求。 卡特彼勒上述发卖职员说。 年夜部门利润孝敬给了高端零部件配套商,重要是由于海内高端零部件做不出来。好比液压件很多都入口川崎的,并且川崎一家的数目都不敷海内主机企业使用,求过于供,以是价格高。 山东力士德挖掘机公司一名高层告诉本报。 今朝,海内工程机械一班配套件出产供给长短常足够的,彻底可以或许满意主机厂供给量的需求,且另有出口。《工程机械行业 十二五 成长计划》中称,高技能、高附加值的要害配套部件重要依赖入口,平均每一吨价格跨越8万美元。例如传动部件、节制元件、柴油策动机及要害液压件严峻紧缺,能力多余以及布局性欠缺反差强烈,从而影响了中国工程机械向高端技能产物的成长。 以挖掘机的策动机以及液压节制体系为例,今朝国产挖掘机基本都是配备美国康明斯、日本五十铃、洋马、久保田等外洋品牌策动机,液压体系则接纳日本川崎、德国博世力士乐等主流品牌。 虽然海内企业一直在试图冲破配套件的焦点技能,可是最焦点的液压泵、马达、减速机以及高端多路阀尚未实现技能上的冲破。别的,电控技能,出格是用于节能减排的微电子技能以及外洋另有很年夜差距。 而卡特彼勒不仅是主机厂商,同时也拥有完备的配套件出产系统,是以其竞争能力较强。 海外并购重要看技能 三一重工本月初方才公布以26.54亿元收购全世界混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特,也是出于其技能以及市园地位思量。普茨迈斯特虽然范围不年夜,却拥有液压柱塞泵范畴浩繁世界纪录,是中国以外的全世界市场混凝土技能的带领者。 柳工选择了在波兰举行并购。本年1月18日,柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签署了柳工收购HSW工程机械营业单位的《开端收购和谈》重要条目,标记着波兰收购项目基本告竣。HSW公司是中欧最年夜的工程机械制造商之一,拥有全系列的推土机产物线及装载机等产物。 这次收购完成后,柳工将直接得到HSW公司的全数常识产权以及牌号,并可以此为平台,在欧洲市场成立高效的研发、采购、出产、营销及配件办事收集,年夜幅度节约海外新建工场的用度与时间,快速把东欧市场设置装备摆设成柳工第二本土市场,将推土机等产物直接销往整个欧洲以及北美等高端市场。 在海外拓展方面,几家年夜型企业没有人愿意落下。去年5月,徐工机械一名高层就对于本报吐露,公司收购了德国以及荷兰两家液压件出产企业。那是徐工机械初次海外收购液压件出产企业,公司规划在德国投资研发中央,这两家公司将成为研发中央的主要构成部门。 本报昨天从江苏省发改委获悉,德国这家企业名为FT公司。 最重要的照旧注重其技能,也是徐工最需要的。 徐工机械上述高层说。虽然徐工集团已经经建成反转展转支承、驱动桥、变速箱、策动机、液压油缸五年夜零部件制造基地,可是并不是无忧。徐工机械在策动机范畴,还经由过程与韩国斗山合资成立了策动机制造基地,从而年夜幅降低策动机采购成本。 2008年6月,中联重科结合曼达林、弘毅和高盛等配合出资以2.71亿欧元收购了意年夜利混凝土机械巨头CIFA公司。 不外海外并购其实不能解决所有的问题,事实上,工程机械行业最焦点的几家配套件企业,如策动机品牌康明斯、五十铃、洋马、久保田,液压体系品牌川崎、博世力士乐,其实不愿意出售给中国企业。中国企业并购的依然是在焦点配套件方面处于第二梯队,甚至第三梯队的外资品牌。 中国工程机械工业协会上述专家告诉本报,将来中国工程机械企业成长前途有两条 增强技能立异以及实行 走出去 战略。